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La démarche HQE®
La démarche HQE® mise en oeuvre par l'association HQE® permet d'appliquer une politique environnementale à la construction d'un bâtiment. Ce label permet aux maîtres d'ouvrages (MOAs) de spécifier des objectifs environnementaux à atteindre sur la base de 14 cibles qui définissent le profil de leur futur bâtiment. Cette démarche s'appuie en outre sur une démarche managériale en intégrant un système de management de l'opération pour trouver des réponses concrètes aux enjeux environnementaux de notre planète. Elle vise à obtenir des bâtiments confortables, sains et plus respectueux de l’environnement que les bâtiments de la même génération.
 
Atelier de Midi - LesEnR - Bâtiment HQELes cibles HQE® sont le coeur de la démarche environnementale de la HQE®. Elles définissent les objectifs de qualité environnementale sur une base de 14 items regroupés en 4 catégories (éco-construction, éco-gestion, confort et santé). Les 14 cibles de la démarche HQE® qui constituent ces 4 catégories sont listées ci-contre.

La démarche HQE®, totalement volontaire, s'appuie sur :

  • Une démarche « Qualité Environnementale des bâtiments » (QEB) pour l’amélioration de la QEB des bâtiments résultant des opérations de construction et d’adaptation.
  • Une démarche « Management environnemental des opérations » pour l’organisation des opérations, afin d’optimiser la QEB des bâtiments résultants.

La QEB a pour objectif de mettre en évidence la politique environnementale au travers d'objectifs de performance déclinés sur un profil de 14 cibles au total : 7 pour l’environnement et le confort des occupants et 7 pour l’environnement en général.

Cependant, ces cibles se recoupent, les objectifs sont liés entre eux, (le choix des matériaux contient un volet énergie), les objectifs visés sont antagonistes (renouvellement d'air et économies d’énergie). La QEB est définie par le maître d’ouvrage qui effectue un preMise en oeuvre de la QEBmier état de ses besoins, notamment en interrogeant les futurs utilisateurs et gestionnaires. Celui-ci est conduit à approfondir les enjeux et ses besoins par une méthode de gestion de projet « Système de Management des Opérations » (SMO). Cette approche ne doit pas être une approche externe où l’environnement deviendrait une variable « en plus » et non un élément constitutif du projet. Les phases de réalisation du SMO sont les suivantes :
  • Engagement
  • Mise en œuvre et fonctionnement
  • Pilotage de l’opération

La méthodologie de notre société
 
LesEnR a développé un outil innovant de gestion des exigences permettant de simplifier la spécification des cibles HQE® en intégrant la politique environnementale d'une MOA. Notre intervention auprès des Maîtrises d'ouvrage permet d'assurer une démarche qui aboutit à la tenue d'objectifs environnementaux dans la construction des bâtiments. Cette intervention est la suivante :
  • Aide à la mise en place de projets HQE
  • Intégration récursive des exigences
  • Management structuré des opérations
  • Formation des intervenants
  • Évaluations techniques
# Quelques articles pour en savoir plus...
1 Objectifs et démarche
2 Les cibles HQE®
3 Le SMO
4 AMO HQE® - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage LesEnR
CCIP
LesEnr a assisté la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris dans sa démarche HQE® pour la construction de l'Hôtel Régional des centres de formation des apprentis de Gennevilliers.

Les 14 cibles HQE®

Eco-construction

1. Relations des bâtiments avec leur environnement immédiat
2. Choix intégré des procédés et produits de construction
3. Chantier à faibles nuisances

Eco-gestion

4. Gestion de l’énergie
5. Gestion de l’eau
6. Gestion des déchets d’activité
7. Gestion de l’entretien et de la maintenance

Confort

8. Confort hygrothermique
9. Confort acoustique
10. Confort visuel
11. Confort olfactif

Santé

12. Qualité sanitaire des espaces
13. Qualité sanitaire de l’air
14. Qualité sanitaire de l’eau


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